Впервые на сайте?
Войти | Зарегистрироваться Подсказка Размещение вакансий и резюме на сайте IT-JOB4YOU требует регистрации.
Зарегистрировавшись у нас, Вы получаете ряд дополнительных возможностей.

Забыли пароль?


Характерные особенности, которые помогут сегодня преуспеть ИТ-менеджерам

Особенности ИТ-менеджераТребования к ИТ-лидерам сейчас отличаются от тех, которые предъявлялись десять или даже пять лет тому назад. Для сегодняшнего ИТ-менеджера великолепного владения технологиями уже недостаточно. Есть характерные особенности, которые должны быть присущи особенно этой категории менеджеров. О них мы здесь и поговорим.

 

Доверие к работникам

Очень важно, чтобы ИТ-менеджеры создавали обстановку, при которой работники могли бы рисковать, не опасаясь за последствия неудач. Иногда это достаточно сложно сделать.  Часто можно слышать : «Конечно, мы позволяем людям рисковать, но не настаиваем на этом». Почему? Возможно из-за последствий того, что может случиться, когда что-то не заработает как надо. Если все пойдет не лучшим образом, работники в дальнейшем волей-неволей будут избегать риска. Задачей ИТ-менеджера является поощрение разумного риска в тщательно выбранных областях. Менеджеру нужно помочь установить работникам границы этих областей и правильно вести себя в случае неудачи.

Хорошие навыки общения

Навыки коммуникации являются одним из фундаментальных требований к лидеру в области ИТ или в любой другой области. Почему? Потому что очень многие вещи выполняются при помощи общения : так высказываются новые инициативы, сообщаются результаты работы и совершается множество других действий. Помните, что общение – это двусторонняя улица и слушать также важно, как говорить. Хорошие ИТ-менеджеры умеют хорошо слушать и задавать нужные вопросы.

Сотрудничество

Многие великие идеи и решения появились потому, что над проблемой работали вместе замечательные умы. В этом и заключается сотрудничество, потому что ни у кого нет всех ответов на сложные вызовы. Опытный ИТ-менеджер будет поощрять сотрудничество в нужное время.

Самоанализ

Для ИТ-менеджера важно уметь анализировать себя, свои поступки. Очень важно понимать свои устоявшиеся подходы к людям,  где они работают, а где нет. Если вы не знаете свои слабости, как вы сможете с ними бороться?

Решение проблем

Многие ИТ-специалисты (может быть большинство) прирожденные «решатели проблем». Исходя из технической природы и сложности многих проблем, их решение – одно из ключевых требований к ИТ-менеджеру.

по материалам сайта techrepublic.com